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积极进行培训动员 落实内控体系建设
  2007年8月31日

        按照总行《关于在全行全面实施内部控制体系建设项目的通知》和2007年度全行工作会议的精神,为了进一步推动分行内控项目的相关工作,落实《商业银行内控指引》的要求,加强内控体制建设,天津分行于8月16日成功召开了“内控体制建设动员和培训会议”。

        会上,天津分行穆矢行长首先进行了工作动员,从国际行业规则、国内监管要求和行内业务需要三方面分析了内控体系建设的重要性,要求分行上下要充分认识到内控体系建设是银行快速发展的保障,是成为国际化较好银行的基础,各条线人员要按照总行的安排将内控工作做实、做细。

        总行风险管理部操作风险管理部成斌总经理、邵晓捷、张艳分别就内控体系架构、内控操作的方法、国内银行内控方面的建设情况等方面进行了培训。而后又对天津分行的内控体系建设工作提出了具体的要求和指导性的安排。

        此次会议拉开了天津分行内控体系建设工作的序幕,会后天津分行立即组织落实了具体的工作内容,按条线将工作落实到具体人员,以保证此项工作按照时间进度和总行的标准完成。

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