| 2007年以来,西安分行坚持“以客户为中心,以市场为导向,以服务为宗旨”理念,认真研究市场,依靠强化营销、整体联动和提升服务,寻找新的业务增长点,近期,与西部证券第三方存款的合作进入实质性操作阶段,我行成为该公司第一家第三方存管上线测试的股份制银行,上线后将带动大批优质个人客户资源。
捕捉信息,强化营销。去年末,在营销其它客户的过程中,得到西部证券加强与银行关于第三方存款合作的信息后,通过大量的市场调研,根据掌握的信息建立了西部证券客户营销档案,在深入挖掘其潜在市场的基础上,根据该客户的业务性质和特点认真分析,制定了前期接触、业务宣传、交流沟通、逐步渗透、全面合作的、有针对性的营销方案,提供个性化服务。
整合资源,着力开发。针对西安证券拥有30多万客户资源的特点,为做好营销工作,从今年年初开始,就对管理模式作了相应调整,整合现有人力资源,明确了负责人主抓、客户经理跟进的思路,将其它客户的营销与维护责任落实到其它客户经理,具体指标落实到人,使部门人员充分发挥个体优势,通过实施综合营销,避免了原来单一客户、单一品种营销的局限,取得了良好效果。
整体联动,保障有力。在充分发挥本部门人员优势的同时,分行公司银行、个人银行、信息科技等部门统一步调,协同动作,靠服务和效率取胜,在系统上线测试上密切配合,在做好横向联动外,该部更加强纵向联动,在行长室领导的关心支持下,多次赶赴总行,与总行相关部门加强联系和沟通,取得了总行相关部门的理解和支持,同时加强信息沟通,有效运用信息,与西部证券各营业部开展了客户联谊晚会等活动,全力开发西部证券下属12个营业部的客户资源。
提高素质,提升服务。在营销管理过程中,西安分行秉持“以客户为中心,以市场为导向,以服务为宗旨”的理念,一方面,围绕金融产品创新和系统上线,积极组织员工“充电”,提高专业素质和服务技能。另一方面,针对客户对我行结算知识欠缺的状况,多次采取培训、交流的方式,组织银企有关人员共同学习有关专业知识,共同探讨有关问题。良好的素质和服务,最终赢得了客户的信赖。
日前,第三方存管营销工作已正式拉开帷幕,我们相信,随着时间的推移,与西部证券的业务合作必将取得良好的成效,真正实现“银企双赢”。 |