——贯彻总行第二次季度工作会议和分行半年工作会议精神系列报道之一

        为深入贯彻总行2007年第二次季度工作会议和分行半年工作会议精神，分析当前存款工作形势，通报分行开展“火红五月，五周年庆”业务营销竞赛活动情况，安排布置下半年的存款工作，动员全行员工，以坚忍不拔的精神，克服困难，顽强拼搏，大力抓好存款的组织工作，努力完成总行、分行下达的存款工作任务和调控目标。8月16日晚，成都分行召开全行员工大会，就存款推进工作进行动员。
        会议由秦言辉副行长主持。会上，首先由盛宗迅副行长代表行长室通报了分行开展“火红五月，五周年庆”业务营销竞赛活动的情况；王兵行长代表行长室作了存款推进工作动员报告；公金部门和个金部门主要负责人分别就下半年对公存款和储蓄存款工作提出了安排意见；石室支行张凯行长在会上介绍了该行组织抓好存款工作的经验；随后，各支行、各部门主要负责人先后走上主席台，纷纷立下“军令状”，表示要在增存揽储工作中再接再厉、再立新功；最后，秦言辉副行长作了会议总结讲话。
“火红五月，五周年庆”业务营销竞赛活动自开赛以来，分行员工积极参与，按照分行提出的“优化状态、精心组织”的指导思想和“抓基础、抓关键”的工作要求，通过全行员工的共同努力，取得了阶段性的成果，对公存款和个人存款双双实现正增长。各项存款余额177.04亿元，较年初增长3.89％。为全面完成全年目标任务打下了基础。
        王行长在动员报告中指出：上半年分行的存款工作存在同业和系统内差距大、区域竞争力差距大、与业务营销竞赛活动目标差距大的三大问题，表现在对存款工作的重视不够，认真不够，深入不够。为了贯彻分行的总行第二次季度会议和分行半年工作会议精神，深化改革，确保完成任务，必须充分认识到存款是我们组织经营的基础和前提，是增强分行竞争力和战斗力的手段和途径；是我行的立行之本、兴行之本、发展资本。要在下半年存款工作中提高认识，寻找差距，知难而进；明确目标，有效激励、奖罚逗硬；集中统筹，精心组织，抓好落实。各部门要明确职责、明确权限、明确标准、明确时限，积极应对市场环境变化，转变职能，规范操作，共同推进增存工作。最后王行长对下半年的增存工作提出了几点要求：一是明确工作重点，处理好增存工作同其他工作的关系；二是领导干部、业务骨干要发挥好表率作用，带头完成各项存款任务；三是行为必须合规，要遵守国家法律法规，遵守监管当局的规定，遵守总、分行的操作规程，防范操作性风险，自觉抵制投机取巧、弄虚作假的不良行为；四是提高执行力。各相关部门要按上述要求下达计划和政策，将各项措施落实到相关责任人。各支行、营销单位和全行员工立即行动起来，发扬坚忍不拔、肩拉背扛的传统和精神，落实任务，落实客户，不等不靠，快见成效。
         秦行长在会议总结中强调：一是要明确存款不仅是分行经营发展的需要，更是一种政治责任，分行上下要从讲政治的高度来抓好下半年的存款工作。二是要处理好增加存款与规模调控的关系，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。三是严格执行总行下达的存贷调控计划。四是工作要抓好落实，抓出成绩。希望全行上下共同努力，用行动和效益证明浦发人的能力和实力，继续保持在区域同类股份制银行中的领头羊地位。